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過程方法審核中有關(guān)問題及解答

日期： 2019-09-26

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發(fā)布日期： 2019-09-26

在推行過程方法審核的過程中，收到審核員反饋的許多比較有代表性的問題。為了解答這些問題，進(jìn)行了仔細(xì)研究和思考，并依據(jù)多年的審核經(jīng)驗(yàn)及受審核組織的實(shí)際情況，對(duì)問題進(jìn)行了解答。下面選出部分具有代表性的問題及解答思路，僅供審核員參考。

問題一

策劃時(shí)按照不同產(chǎn)品和專業(yè)領(lǐng)域大過程進(jìn)行策劃，未細(xì)分到小過程，使審核時(shí)對(duì)管理過程審核交叉較多（如目標(biāo)管理、設(shè)備管理、監(jiān)視和測(cè)量資源的管理、人力資源的管理、知識(shí)的管理、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的確定和控制等），該如何把握？

審核該過程的目標(biāo)及其實(shí)施措施的合理性和完成情況，對(duì)設(shè)備/監(jiān)視和測(cè)量資源/人力資源/知識(shí)的審核主要是看其在該過程的充分性、適宜性和有效性，關(guān)鍵是看結(jié)果，看結(jié)果能否保證過程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也是該過程中影響目標(biāo)達(dá)成的因素，若公司和其他過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇影響本過程目標(biāo)的達(dá)成，也應(yīng)一并審核其控制情況。

對(duì)于目標(biāo)管理、設(shè)備管理、監(jiān)視和測(cè)量資源的管理、人力資源的管理、知識(shí)的管理、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的確定和控制等公司整體管理過程的審核，可作為單獨(dú)的分過程，按PDCA實(shí)施審核，如策劃方案或計(jì)劃、實(shí)施情況、監(jiān)督檢查的情況、對(duì)出現(xiàn)問題時(shí)的整改情況、對(duì)改進(jìn)的策劃及實(shí)施等。

問題二

管理過程未進(jìn)行細(xì)分，導(dǎo)致審核系統(tǒng)性不強(qiáng)，且在管理過程EMS和OHSMS審核工作量很大，審核會(huì)不充分。

可將管理過程進(jìn)行細(xì)分（如目標(biāo)管理、設(shè)備管理、監(jiān)視和測(cè)量資源的管理、人力資源的管理、知識(shí)的管理），細(xì)分的程度依據(jù)企業(yè)的復(fù)雜程度而定，而EMS和OHSMS可依據(jù)獨(dú)立的輔助和附屬活動(dòng)（如污水處理站、食堂、鍋爐房、庫(kù)房等）實(shí)施過程審核（環(huán)境因素/危險(xiǎn)源——目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)措施——運(yùn)行控制/應(yīng)急預(yù)案——監(jiān)視和測(cè)量——改進(jìn)）。

問題三

現(xiàn)場(chǎng)審核中，對(duì)過程中的資源條款應(yīng)審核到什么程度？每一過程均審核到了資源，是否還需要將資源的管理作為單獨(dú)的過程進(jìn)行審核？它們之間的關(guān)聯(lián)性如何把控？

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)提供過程中的資源主要審核其是否滿足實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)的需求，是否充分和有效；而資源的管理過程，主要按照PDCA的思路審核其獲取、識(shí)別、提供、評(píng)價(jià)、考核、改進(jìn)等。若在管理過程中對(duì)資源條款不安排單獨(dú)的過程審核，則產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)按PDCA的思路審核過程中的資源（應(yīng)依據(jù)受審核組織的職能分配而定）。

問題四

對(duì)于QMS、EMS和OHSMS三標(biāo)結(jié)合審核如何實(shí)施過程審核？EMS/OHSMS是否可以按照過程+場(chǎng)所實(shí)施審核？

EMS、OHSMS以QMS識(shí)別出的過程為基礎(chǔ)，若過程中有獨(dú)立運(yùn)行的場(chǎng)所和活動(dòng)（如生產(chǎn)車間、維修車間、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等），可以將獨(dú)立運(yùn)行的場(chǎng)所和活動(dòng)按過程單獨(dú)實(shí)施審核；若QMS識(shí)別出的過程中的環(huán)境因素或危險(xiǎn)源類似，控制要求類似，也可以將幾個(gè)類似的過程（如行政管理過程）結(jié)合一起按PDCA實(shí)施審核（環(huán)境因素/危險(xiǎn)源——目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)措施——運(yùn)行控制/應(yīng)急預(yù)案——監(jiān)視和測(cè)量——改進(jìn)）。

問題五

過程審核中涉及哪些要素？

每一過程均按照PDCA實(shí)施審核，則產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)提供過程至少涉及的要素為：6、7、8中的過程提供控制要素以及9.1.1、9.1.3、10，目標(biāo)管理和資源管理過程審核可以不涉及第8章。

問題六

過程審核中如何分配專業(yè)審核員？

主要生產(chǎn)和服務(wù)提供過程以及產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)過程的審核應(yīng)安排專業(yè)審核員審核，輔助生產(chǎn)過程中需要專業(yè)支持的過程（如專用設(shè)備設(shè)施的管理、檢驗(yàn)過程）應(yīng)由專業(yè)審核員審核，其余過程可由非專業(yè)審核員審核。

問題七

采用過程方法審核時(shí)，支持性的過程：7.1.2人員、7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施、7.1.4過程環(huán)境、7.1.5監(jiān)視測(cè)量資源、7.1.6組織知識(shí)、7.2能力、7.3意識(shí)、7.4溝通、7.5成文信息等基本在過程審核記錄中體現(xiàn)出來了，是否可以不再對(duì)這些過程進(jìn)行審核？

這些條款的主責(zé)部門往往不是業(yè)務(wù)主要過程的主責(zé)部門，在業(yè)務(wù)主要過程審核中，一般審核的是這些條款的結(jié)果是否滿足過程的需求，而并未審核對(duì)這些支持性過程的管理，故還應(yīng)審核主責(zé)部門的管理情況（PDCA），可以將支持性過程結(jié)合起來審核。

問題八

采用過程審核時(shí)，針對(duì)每個(gè)過程都查了：過程風(fēng)險(xiǎn)、過程的監(jiān)視和測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)、不合格和糾正措施和變更，是否可以不再單獨(dú)審核9.1.1、9.1.3、10.2、6.1、6.3？

公司級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、監(jiān)控、分析和評(píng)價(jià)、不合格和糾正措施和變更，在管理層和體系主控部門應(yīng)安排審核并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

問題九

體系標(biāo)準(zhǔn)第8章運(yùn)行總計(jì)有：8.1；8.2；8.3；8.4；8.5；8.6；8.7等7個(gè)要素，其中8.1運(yùn)行策劃和控制要素，提出了（8.2、8.3、8.4、8.5、8.6）運(yùn)行的策劃和控制要求，8.1是否需要按照過程方法審核？每個(gè)運(yùn)行過程都查了策劃，是否8.1可以不再單獨(dú)審核；第8章除不適用條款以外，是不是每個(gè)企業(yè)都是這些過程？即：產(chǎn)品和服務(wù)的要求、設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程和產(chǎn)品、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)放行、不合格品控制等過程。過程方法審核是不是針對(duì)上面的過程采用過程方法審核？

每個(gè)運(yùn)行過程都查了策劃，若審核充分，8.1可以不再單獨(dú)審核；企業(yè)的過程差別很大，尤其是服務(wù)過程，生產(chǎn)企業(yè)一般與標(biāo)準(zhǔn)的大過程類似，但企業(yè)往往會(huì)分為許多小過程，尤其是對(duì)生產(chǎn)過程會(huì)細(xì)分，因不同產(chǎn)品的生產(chǎn)過程不同，同一產(chǎn)品也會(huì)有許多生產(chǎn)工序，故并不是僅針對(duì)上面問題中所闡述的過程采用過程方法審核，應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際過程實(shí)施審核。

問題十

企業(yè)沒有按照過程方法建立體系和進(jìn)行管理，審核還局限于部門職能審核，怎么辦？

有些部門目標(biāo)實(shí)際是過程目標(biāo)，一般而言企業(yè)都有過程關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、職責(zé)、過程運(yùn)行準(zhǔn)則，資源也提供了，輸入輸出也均有，只是他們沒有過程的概念，審核員應(yīng)充分理解并收集信息，判定過程運(yùn)行的有效性并找出改進(jìn)點(diǎn)。

問題十一

對(duì)6.1、6.3、8.5.6、9.1.1這些條款審核時(shí)，如何在過程方法審核計(jì)劃中體現(xiàn)，具體應(yīng)該審核到什么深度，審核員把握不好。

在過程的審核要素中應(yīng)體現(xiàn)，審核該過程需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、過程質(zhì)量目標(biāo)、過程更改和過程監(jiān)控即可。

問題十二

多數(shù)企業(yè)每個(gè)部門通常都只安排一個(gè)人迎接審核，而我們按過程實(shí)施審核時(shí)（尤其產(chǎn)品線較多時(shí)），難以避免地會(huì)發(fā)生多人基于不同過程審核同一個(gè)人，非常影響審核進(jìn)度。

可以先留下待追蹤問題或請(qǐng)其他審核員幫助追蹤。如審核到人員的資質(zhì)問題，可能均在人力資源部，則可記下人名，讓審核人力資源過程的審核員進(jìn)行追蹤審核；又如審核計(jì)量器具的檢定，可能在計(jì)量管理部門，則可記下計(jì)量器具的名稱和型號(hào)，讓審核計(jì)量管理過程的審核員進(jìn)行追蹤審核。

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社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展的基石，也反映了市場(chǎng)體系發(fā)育的成熟程度和整個(gè)社會(huì)的文明程度。我國(guó)已建立較為完善的市場(chǎng)誠(chéng)信體系和法律監(jiān)督機(jī)制，但由于種種原因，還存在著一些企業(yè)不誠(chéng)信、鉆法律空子等現(xiàn)象，在一定程度上影響了市場(chǎng)秩序。為促使企業(yè)誠(chéng)信守法，可以制定商業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)、建立商業(yè)誠(chéng)信檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，作為企業(yè)獲得政策措施支持和銀行貸款的重要依據(jù)，激發(fā)企業(yè)誠(chéng)信守法的內(nèi)生動(dòng)力。要對(duì)誠(chéng)信守法企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違法企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)懲，使誠(chéng)信守法成為企業(yè)的一種自覺行為。對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。如果說誠(chéng)實(shí)守信是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，那社會(huì)誠(chéng)信體系則是一種以社會(huì)誠(chéng)信制度為核心開展經(jīng)濟(jì)生活的社會(huì)機(jī)制，是一項(xiàng)政府推動(dòng)下全社會(huì)參與的社會(huì)系統(tǒng)工程。《企業(yè)誠(chéng)信管理體系 GB/T31950-2015》認(rèn)證是十九大提出推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)的重要組成部分。該標(biāo)準(zhǔn)是完善企業(yè)誠(chéng)信管理制度建設(shè)的指南，旨在幫助企業(yè)建立運(yùn)行有效的誠(chéng)信管理體系。除關(guān)注誠(chéng)信管理的技術(shù)建設(shè)外，著重以企業(yè)的自身誠(chéng)信水平提升為關(guān)注焦點(diǎn)，通過引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)用工管理等各環(huán)節(jié)中強(qiáng)化誠(chéng)信自律，不斷提高滿足顧客、利益相關(guān)方和社會(huì)要求的能力，來獲得企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到持續(xù)提高企業(yè)的誠(chéng)信管理水平的目標(biāo)，幫助企業(yè)持續(xù)提升誠(chéng)信水平。且企業(yè)誠(chéng)信管理體系貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，可在國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)官網(wǎng)及國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)官網(wǎng)進(jìn)行查詢。企業(yè)誠(chéng)信是企業(yè)綜合實(shí)力的參考點(diǎn)之一，也是企業(yè)參加政府采購(gòu)、招投標(biāo)活動(dòng)的準(zhǔn)入門檻。縱觀各行各業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)大的企業(yè)早就已經(jīng)率先獲得了企業(yè)誠(chéng)信管理體系，而小企業(yè)更應(yīng)當(dāng)以此為“標(biāo)桿”，積極申請(qǐng)企業(yè)誠(chéng)信管理體系，更是為自己企業(yè)增加發(fā)展機(jī)會(huì)。
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2022 - 10 - 25

企業(yè)資質(zhì)真的很管用。我們都知道從事任何一個(gè)行業(yè)都需要準(zhǔn)入證明，尤其是招投標(biāo)企業(yè)，企業(yè)資質(zhì)更是投標(biāo)的準(zhǔn)入門檻，并且在投標(biāo)中還可以為企業(yè)加分。有些資質(zhì)如iso三體系是企業(yè)必備的資質(zhì)之一，也是常出現(xiàn)的招投標(biāo)中，俗稱招投標(biāo)的“萬金油”。此外，商品售后服務(wù)、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、招投標(biāo)AAA信用等級(jí)等資質(zhì)都是企業(yè)常見的投標(biāo)資質(zhì)。有的企業(yè)不懂什么是認(rèn)證服務(wù)，導(dǎo)致出現(xiàn)各種認(rèn)證問題，在此進(jìn)行了歸納整理如下：一、財(cái)大氣粗，喜歡花錢買證又要求時(shí)間，又要求價(jià)格，其實(shí)自己的產(chǎn)品還存在很多問題，服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足顧客要求；比如產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不明白，既沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，也沒有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過程基本上屬于粗制濫造；二、群里發(fā)布消息，比價(jià)格群里發(fā)布消息，比價(jià)格：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)代理、工商代理、AAA信譽(yù)代理、高新企業(yè)服務(wù)群里面發(fā)布信息，喜歡比武招親；三、不愿意進(jìn)行質(zhì)量探討和交流比如不想負(fù)責(zé)認(rèn)證人員的差旅費(fèi)，不想負(fù)責(zé)交通食宿的，最好是不和審核組見面，希望單性繁殖，只等著要結(jié)果；四、加急拿證書不按照規(guī)矩出牌，不運(yùn)行體系就想一個(gè)星期拿到證書；五、中間人過多，幾度轉(zhuǎn)手中間人很多，一再轉(zhuǎn)手轉(zhuǎn)手再轉(zhuǎn)手：真正企業(yè)的要求被錯(cuò)誤解讀，這樣做認(rèn)證，效果會(huì)大打折扣，很難達(dá)到一定的效果；六、希望不付首款，獲證后再給這類企業(yè)忘記了認(rèn)證的本質(zhì)是平等、合作和質(zhì)量交流，拿著一次性購(gòu)買物品的思路去思考認(rèn)證合作；七、認(rèn)為認(rèn)證服務(wù)“不值錢”認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)很多，認(rèn)證服務(wù)“不值錢”，認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)有的是，審核不通過，大不了換一家機(jī)構(gòu)，監(jiān)督審核也希望換機(jī)構(gòu)；八、確定合同后，反復(fù)更換聯(lián)系人不是聯(lián)系人離職就是忙別的事情，還有的企業(yè)聯(lián)系人是財(cái)務(wù)上的人，只管打款，生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)上的情況不了解，還有的聯(lián)系人是辦公室的人，只管接待和食宿，造成體系的策劃和建立困難重重或符合性不強(qiáng)，不具備企業(yè)特色。企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證過程中要警惕以上這八大問題，當(dāng)然在資質(zhì)認(rèn)證過程中可能還會(huì)遇到其他問題...
IT信息技術(shù)企業(yè)可以做哪些認(rèn)證？

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2020 - 09 - 21

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使不同的設(shè)備相互連接，加快信息的傳輸速度和拓寬信息的獲取渠道，促進(jìn)各種不同的軟件應(yīng)用的開發(fā)，改變了人們的生活和學(xué)習(xí)方式。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍應(yīng)用，是進(jìn)入信息社會(huì)的標(biāo)志。越來越多的政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、大型企業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造升級(jí)，來提高管理水平和辦事效率，做到更好的為民服務(wù)。那么IT信息技術(shù)企業(yè)可以通過哪些認(rèn)證來證明自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的訂單呢？1、ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量是取得成功的關(guān)鍵。由不同的國(guó)家政府，國(guó)際組織和工業(yè)協(xié)會(huì)所做的研究表明，企業(yè)的生存，發(fā)展和不斷進(jìn)步都要依靠質(zhì)量保證體系的有效實(shí)施。ISO 9000系列質(zhì)量體系被世界上110多個(gè)國(guó)家廣泛采用，既包括發(fā)達(dá)國(guó)家，也包括發(fā)展中國(guó)家，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到日益提高。事實(shí)證明，有效的質(zhì)量管理是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的手段之一。今天ISO9000系列管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)為提供產(chǎn)品和服務(wù)的各行各業(yè)所接納和認(rèn)可，擁有一個(gè)由世界各國(guó)及社會(huì)廣泛承認(rèn)的質(zhì)量管理體系具有巨大的市場(chǎng)優(yōu)越性。未來幾年內(nèi)，當(dāng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，貿(mào)易壁壘被排除以后，它將會(huì)變得更加重要。認(rèn)證帶來的好處：1、一個(gè)結(jié)構(gòu)完善的質(zhì)量管理體系，使組織的運(yùn)行產(chǎn)生更大的效益及更高的效率；2、更好的培訓(xùn)和更高的生產(chǎn)力；3、減少顧客拒收和申訴，導(dǎo)致節(jié)省大量的開支，最終享有一個(gè)更大的市場(chǎng)份額；4、顧客對(duì)企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品/ 服務(wù)有了更大的信任；5、能夠在要求在ISO9000認(rèn)證的市場(chǎng)中暢通無阻。2、ISO14001環(huán)境管理體系ISO14001認(rèn)證全稱是ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，是指依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施的合格評(píng)定活動(dòng)。ISO14001是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的一份標(biāo)準(zhǔn)，是ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)中的一份標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)于1996年進(jìn)行首次發(fā)布，2004年分別由ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織...
建筑施工企業(yè)，應(yīng)該選擇做哪些ISO認(rèn)證？

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2020 - 04 - 30

建筑企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多行業(yè)中應(yīng)用招投標(biāo)方式最多的行業(yè)，在投標(biāo)中，除了建筑企業(yè)資質(zhì)做為入圍門檻外，ISO認(rèn)證與信用認(rèn)證往往也成為投標(biāo)的要求或加分項(xiàng)目。建筑施工企業(yè)帶有生產(chǎn)性質(zhì)，主管部門管控嚴(yán)格，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。因此，應(yīng)辦理ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系，分別從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面展示企業(yè)實(shí)力，同時(shí)認(rèn)證GB/T50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，展示專業(yè)方面的管理能力。同時(shí)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加大，可認(rèn)證ISO37001反賄賂體系，用于投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，隨著企業(yè)信用的重要程度逐加大，認(rèn)證AAA信用評(píng)級(jí)與省合同重信用企業(yè)，體現(xiàn)企業(yè)的履約能力與信用程度。1、ISO9001質(zhì)量管理體系ISO9001是基于企業(yè)或團(tuán)體內(nèi)部流程規(guī)范建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，是全球應(yīng)用最廣泛的體系標(biāo)準(zhǔn)，適用于各行各業(yè)，通過ISO9001認(rèn)證，已成為組織進(jìn)入市場(chǎng)和贏得顧客信任的基本條件。2、ISO14001環(huán)境管理體系ISO14001是指導(dǎo)企業(yè)減少、控制經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染的一個(gè)系統(tǒng)管理方法，涉及到水污染、大氣污染、噪聲污染、能源消耗、消防、化學(xué)品等。3、ISO45001職業(yè)健康管理體系OHSAS18001是指導(dǎo)企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)員工健康與安全危害的一個(gè)系統(tǒng)化管理體系，從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)人體健康、安全隱患進(jìn)行管理，包括中毒、機(jī)械傷害、觸電、中暑、燙傷、輻射等。4、GB/T50430工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)，其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)全面實(shí)施GB/T50430，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。5、AAA企業(yè)信用評(píng)級(jí)信用等級(jí)通常是指基于評(píng)估對(duì)象的信用、品質(zhì)、償債能力以及資本等的指標(biāo)級(jí)別，即信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)用既定的符號(hào)來標(biāo)識(shí)主...